LES FLUX INDUSTRIELS - LEAN MANUFACTURING
PROBLEMATIQUES
⇒ Pour les entreprises qui ont besoin d'améliorer les performances de leurs flux de production et qui rencontrent les problèmes suivants :
ENJEU
Il s’agit de rendre les productions aptes à affronter la concurrence internationale. L’effort à réaliser est vital pour être présent demain. Associée à une planification MRP-2, une démarche Lean Manufacturing appliquée à vos flux de production vous procure une organisation parmi les plus performantes qui puissent exister aujourd’hui. Le Lean Manufacturing ou Production Au Plus Juste a comme objectif de supprimer tous les gaspillages pour ne conserver que les seules étapes qui ajoutent de la valeur aux produits. La simplicité de ce principe, mis au point par TOYOTA, ouvre des opportunités fantastiques à l’amélioration continue et apporte une réponse à l’enjeu évoqué. LEAN dans la petite série et la production à la commandeContrairement à ce que l’on croit souvent, ce principe n’est pas réservé à l’automobile. Il est largement transposable à tout type d’activité pour la simple raison qu’il existe des gaspillages partout. Il faut juste adapter les principes du Lean au contexte de l’entreprise. CBA Conseil l’a toujours mis en œuvre dans des entreprises qui produisent en petites séries ou à la commande. EXPERTISES
La démarche que CBA Conseil vous aide à mettre en œuvre en totalité ou partiellement est structurée de la manière suivante :
Pour mener à bien la transformation Lean, CBA Conseil recommande une organisation interne adaptée :
En aucun cas il ne s’agit d’allouer des ressources supplémentaires mais bien de promouvoir un mode de fonctionnement nouveau : la
formation active est prépondérante tout au long de ce parcours. CBA Conseil recommandent les sites http://www.institut-lean-france.fr, http://www.lean.org ou http://www.productivityinc.com. RESULTATS ATTENDUS
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