LA PLANIFICATION DE LA PRODUCTION - MRP 2
PROBLEMATIQUES
⇒ Pour les entreprises qui veulent maîtriser leurs engagements délais et leurs ressources et qui rencontrent les problèmes suivants :
ENJEU
2 enjeux majeurs sont impactés :
EXPERTISES
CBA Conseil préconise un modèle de gestion MRP- 2 (Management des Ressources de la Production) où le rôle de l’anticipation est renforcé et le contrôle de l’exécution notablement allégé.
Plutôt que de contrôler, CBA Conseil conseille en effet d’organiser la fabrication en flux avec une approche Lean Manufacturing (voir page " Les Flux Industriels").
CBA Conseil vous aide à construire une organisation de l’anticipation totalement adaptée à la typologie de la demande de vos clients et qui s'articule autour des éléments suivants :
en savoir plus: Télécharger planification_de_la_production.pdf.pdf (202 ko)
Votre nouveau modèle de gestion possède alors les qualités suivantes :
CBA Conseil vous propose une aide à la construction d’un programme de formation interne qui s'appuie sur des formateurs internes à l'entreprise (voir www.gadot-formations.com)
RESULTATS ATTENDUS
► Des contrats clairs entre les commerciaux et les producteurs
► Un outil de production à la disposition des ventes pour augmenter le Chiffre d'Affaires
► Un taux de service > 95%
► Des programmes de fabrication tenus
► La rupture du cercle vicieux des retards
► Une productivité améliorée
► Des données fiables (nomenclatures, gammes, stocks)
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